Auris Energian vastuullisuus
Uskomme Auriksella, että tehokkain tapa siirtyä kohti päästötöntä yhteiskuntaa on auttaa yrityksiä vähentämään hiilidioksidipäästöjään ja kasvattamaan energiatehokkuuttaan joka päivä. Jotta yritykset pysyvät kilpailukykyisinä ja koko yhteiskunta voi siirtyä kohti puhtaampaa tulevaisuutta, tarvitsemme jatkuvasti parempaa, kokonaisvaltaista energiatehokkuutta sekä puhtainta mahdollista energiaa, johon voi luottaa aina. Tämä ohjaa konsernimme toimintaa tänään ja tulevaisuudessa.
Vuonna 2025 Auris Energia jatkoi päämäärätietoisesti muutosmatkaansa kohti entistä kestävämpää, palvelevampaa ja monipuolisempaa energiayhtiötä
Vuosi 2025 oli konsernillemme määrätietoisen kehityksen aikaa. Vahvistimme asemaamme uusiutuvissa kaasuissa ja sähköön perustuvissa energiapalveluissa. Samalla ydinliiketoimintamme säilyi vakaana. Teimme investointeja, jotka parantavat kilpailukykyämme ja vauhdittavat asiakkaidemme siirtymää vähäpäästöiseen energiaan.
Biokaasuliiketoiminnassa tärkein saavutuksemme oli Mäntsälän Biovoiman laajennuksen valmistuminen. Laitoksen tuotantokapasiteetin kaksinkertaistuminen tekee meistä merkittävän kotimaisen biometaanin tuottajan ja toimii hyvänä pohjana seuraaville biokaasuhankkeillemme. Mäntsälässä käyttöön ottamamme teknologiaratkaisut, kuten kaasukromatografi ja kompressoriasema, mahdollistavat biokaasun syötön kansalliseen siirtoverkkoon ja myynnin eurooppalaisille markkinoille. Syksyllä käynnistimme myös Mäntsälän biometaanin tuotannon ISCC EU -sertifiointiprosessin, joka valmistuu keväällä 2026 ja tukee liiketoiminnan laajentamista entisestään.
Energiapalveluissa jatkoimme investointeja sähköön perustuviin ratkaisuihin sekä energian talteenottoon ja varastointiin. Loppuvuonna solmimamme energiakumppanuussopimus Fazerin Lahteen rakennettavan suklaatehtaan kanssa on tästä hyvä esimerkki. Sopimus osoittaa, että ratkaisumme vastaavat teollisten asiakkaiden vaativiin tarpeisiin ja pystymme toimimaan pitkäjänteisenä kumppanina suurissakin hankkeissa.
Kaasunmyynnissä vuotemme eteni kokonaisuutena hallitusti. Alkuvuoden poikkeuksellisen lämmin sää vaikutti myyntivolyymiin, mutta loppuvuonna myynti kehittyi ennakoitua paremmin. Vuoden aikana keskityimme toimintamallien, hinnoittelun sekä tasehallinnan kehittämiseen. Samalla kaasun hintataso laski, ja kaasumarkkina vakiintui edellisvuosia rauhallisemmaksi, vaikka se reagoikin yhä herkästi vaihteluihin säässä ja geopolitiikassa.
Kaasunjakelussa keskityimme toimitusvarmuuteen ja verkostomme pitkäjänteiseen kehittämiseen. Jakeluverkon saneerausohjelma eteni suunnitellusti, metaanipäästöt laskivat entisestään ja toimitusvarmuus oli koko vuoden 100 prosenttia. Vaihdoimme myös ison osan vanhoista kaasumittareistamme uusiin, etäluettaviin versioihin. Projekti jatkuu vuonna 2026. Uudet mittarit tekevät kaasumäärien mittauksesta entistä luotettavampaa, laskutuksesta vielä täsmällisempää ja siten palvelustamme asiakkaalle sujuvampaa.
Asiakastyytyväisyytemme pysyi korkealla tasolla koko vuoden ajan. Saimme erityisesti kiitosta ratkaisukeskeisyydestämme sekä palvelumme luotettavuudesta ja toimivasta yhteistyöstä.
Turvallisuus sekä henkilöstömme ammattitaito ovat kaiken toimintamme perusta. Vuoden aikana henkilöstöllemme ei tapahtunut yhtään poissaoloon johtanutta tapaturmaa, mikä on osoitus vahvasta turvallisuuskulttuuristamme. Henkilöstön hyvinvoinnista ja luottamuksesta kertoo puolestaan henkilöstökyselymme korkea NPS-luku 59.
Haluan kiittää henkilöstöämme, asiakkaitamme ja kumppaneitamme kuluneesta vuodesta ja hyvästä yhteistyöstä.
Anni Sarvaranta
Auris Energia -konsernin toimitusjohtaja
Edistysaskeleita vuonna 2025
Auris Energia toimii vastuullisesti ja pitkäjänteisesti asiakkaidensa, ympäristön ja yhteiskunnan hyväksi. Vuonna 2025 otimme useita konkreettisia edistysaskelia kaikilla vastuullisuuden osa-alueilla.
Ympäristö
- Tavoitteenamme on saavuttaa hiilineutraalius oman toimintamme päästöjen osalta vuoteen 2035 mennessä.
- Vuonna 2025 kehitimme energiaratkaisujamme edelleen kohti vähäpäästöisempiä tuotantomuotoja. Jatkoimme investointeja sähköön perustuviin energiapalveluihin, kuten lämpöpumppuihin ja hybridijärjestelmiin, jotka yhdistävät sähköä ja kaasua kustannus- ja päästötehokkaasti.
- Kaasunjakelussa metaanivuotomme pysyivät erittäin alhaisella tasolla, alle 0,1 prosentissa koko jakelemastamme kaasumäärästä. Toimitusvarmuus oli koko verkossa 100 %, ja jatkoimme investointeja verkoston kehittämiseen sekä saneeraukseen.
- Kasvatimme uusiutuvan energiantuotannon roolia liiketoiminnassamme. Mäntsälän biokaasulaitoksen laajennus valmistui vuoden 2025 aikana ja kaksinkertaisti laitoksen biometaanin tuotantokapasiteetin. Laajennus mahdollistaa biokaasun syötön siirtoverkkoon ja edelleen eurooppalaisille markkinoille.
- Lisäksi tuimme asiakkaidemme päästövähennyksiä kehittämällä energiatehokkaita ratkaisuja teollisuuden ja kiinteistöjen tarpeisiin sekä optimoimalla energiankäyttöä.
Sosiaalinen vastuu
- Panostimme työtyytyväisyyteen ja henkilöstökokemukseen, mikä näkyi korkeana NPS-tuloksena (Net Promoter Score) henkilöstökyselyssämme.
- Vuoden aikana palkkasimme kuusi uutta työntekijää, ja henkilöstömäärämme kasvoi 53:een.
- Tarjosimme myös harjoittelu- ja opinnäytetyöpaikkoja energia-alan opiskelijoille tukeaksemme alan tulevaisuuden osaajia.
- Työturvallisuutemme säilyi korkealla tasolla, ja jatkoimme sen kehittämistä. Omalle henkilöstöllemme ei sattunut yhtään työtapaturmaa, ja urakoitsijoille yksi.
- Sairauspoissaoloprosenttimme pysyi alhaisena, vain 1,1 prosentissa.
- Myös asiakastyytyväisyys pysyi korkealla tasolla. Asiakaskyselyissä NPS-lukumme nousi 72:een.
Hyvä hallintotapa
- Laadimme vuoden 2025 vastuullisuusraportin GRI-standardiin viitaten ja EY:n varmentamana. Näin varmistimme raportoinnin avoimuuden, luotettavuuden ja vertailukelpoisuuden.
- Kehitimme riskienhallintaa ja datankeruuta vastaamaan uuden sääntelyn edellytyksiä.
- Arvioimme liiketoimintaan liittyviä ESG-riskejä ja -mahdollisuuksia osana vastuullisuusjohtamisen kehittämistä.
- Vuonna 2025 ESG-teemat nousivat entistä keskeisempään rooliin hallinnossamme. Otimme ESG-mittarit mukaan johdon palkitsemisjärjestelmän kokonaisarviointiin, jolloin vastuullisuustavoitteet vaikuttavat entistä selkeämmin johdon palkitsemiseen.
- Käyttöönotettu whistleblower-kanava tarjoaa kaikille sidosryhmille turvallisen väylän ilmoittaa epäeettisestä toiminnasta. Vuoden aikana ei raportoitu tapauksia, jotka olisivat liittyneet lahjontaan tai korruptioon.
- Jatkoimme aktiivista osallistumista useiden alan yhteistyöverkostojen toimintaan. Näitä olivat mm. Energiateollisuus ry, Suomen Biokierto ja Biokaasu ry, Kaasuyhdistys sekä WEC Finland.
